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| 1 | 集体协商:减员过程中化解冲突的有效方式显示文摘国有企业在减员过程中,如果只是采取常规的沟通、参与、补偿与支持性服务措施,难以使员工心理平衡,甚至会遭遇员工的强烈抵抗。由于企业与员工的立场差异、员工利益获取上的攀比心态、国有企业员工较强的长期雇用观念等因素的作用,会使减员措施丧失充分的说服力,不能让员工对减员形成公正认知。在这种情况下,集体协商成为化解企业与员工之间矛盾,消除员工群体中的差别,改变长期雇用观念,促使员工对减员形成程序公正、分配公正和互动公正认知的有效方式。 | 刘湘丽 | 2018 | 首都经济贸易大学学报2018，20，1： | 1 |
| 2 | 跨国公司的人性化裁员对中国企业裁员管理的启示显示文摘裁员对企业来说是一件难事,稍有不慎就会引发企业和员工的矛盾,甚至会发生劳动纠纷。诺基亚、麦肯锡、雷特兄弟等跨国公司的柔性的裁员方式使得员工能情愿的离开;而许多中国的企业在裁员时由于采用过于刚性的裁员方式,经常受到劳动纠纷的困扰。中国企业的人力资源管理的各方面与跨国公司都存在很大差距,中国企业应该多学习借鉴跨国公司的做法,改善自己的管理。 | 杨德梅 | 2014 | 经营管理者2014，，24： | 0 |
| 3 | 国外裁员受害者研究综述与未来展望显示文摘文章对国外裁员受害者的研究成果加以归纳和介绍,重点阐述被裁人员面对裁员时的立即反应、采取的应对策略、后续工作寻找过程及再就业后工作表现等研究现状。最后,基于以往研究成果,提出一个裁员受害者研究总体框架,揭示未来研究方向,并对国内日益增多的裁员现象起到一定的借鉴作用。 | 王振源 段永嘉 | 2014 | 华东经济管理2014，28，5： | 0 |
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